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Calculateur ROIDécidez en 30 secondes

ROI, payback period et interprétation par type de projet. Structurez vos décisions d'investissement avec une logique DAF.

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ROI
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Calculer mon ROI

Comment calculer le ROI (Return on Investment) ?

Le ROI (Return on Investment) ou retour sur investissement mesure la rentabilité d'un projet ou d'une dépense. C'est l'indicateur clé pour comparer différents investissements et prendre des décisions éclairées.

📐 Formule du ROI

((Gains - Investissement) ÷ Investissement) × 100

Résultat en % : positif = gain, négatif = perte.

⏱️ Payback Period

Investissement ÷ Gains annuels × 12

Délai en mois pour récupérer votre mise.

Exemple de calcul ROI

💻 Projet d'automatisation (logiciel + formation)

Investissement initial

25 000 €

Licence + déploiement + formation

Économies annuelles

15 000 €

Temps gagné + erreurs évitées

ROI sur 2 ans

20%

((30k-25k)/25k)×100

Payback

20 mois

25k/15k × 12

Gain net

+5 000 €

30k - 25k

Qu'est-ce qu'un bon ROI ?

Type de projetROI attenduPayback idéal
Projet IT / SaaS30 - 100%6 - 18 mois
Marketing / Acquisition100 - 500%1 - 6 mois
Équipement industriel15 - 30%24 - 60 mois
Immobilier locatif5 - 15%8 - 15 ans
Formation / Recrutement50 - 200%6 - 24 mois

Comment interpréter votre ROI ?

Comment interpréter un ROI de 12% ?

Un ROI de 12% sur un projet à 3 ans signifie que pour 100€ investis, vous récupérez 112€. C'est acceptable pour un équipement industriel (dont le benchmark est 15-30%), mais insuffisant pour un projet IT ou marketing. L'interprétation dépend toujours du type d'investissement, du risque et du coût de votre capital. Règle pratique : un ROI doit être supérieur au taux de votre emprunt + une prime de risque de 5-10%.

À partir de quel ROI un projet est-il viable ?

Il n'existe pas de seuil universel, mais deux règles pratiques pour les PME :

  • 1.Règle du coût du capital : votre ROI doit dépasser le coût moyen de votre dette (taux crédit bancaire). Si vous empruntez à 4%, un ROI à 6% laisse une marge réelle de 2%.
  • 2.Règle de l'opportunité : comparez toujours vos projets entre eux. Si projet A offre 30% et projet B offre 15%, B n'est viable que si A est impossible à financer.

ROI vs délai de récupération (payback) : quelle différence ?

Ces deux indicateurs mesurent des choses différentes et sont complémentaires :

ROI (%)

Mesure la rentabilité totale. Répond à : « est-ce que ce projet crée de la valeur ? » Un ROI de 50% signifie que vous gagnez 1,5€ pour 1€ investi.

Payback (mois)

Mesure la vitesse de retour. Répond à : « quand récupère-t-on la mise ? » Crucial pour les PME à trésorerie tendue — un bon ROI à 5 ans peut créer une tension cash à 18 mois.

Règle DAF : priorisez les projets à fort ROI et payback court. Quand les deux s'opposent, l'état de votre trésorerie fait l'arbitrage.

Calculez votre ROI

Taux de retour + délai de récupération

Coût total du projet

€/an

Revenus ou économies générés par an

Sur combien d'années calculer le ROI

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Questions fréquentes sur le ROI

Comment calculer le ROI ?

La formule du ROI est : ((Gains totaux – Investissement) ÷ Investissement) × 100. Exemple : vous investissez 20 000€ et générez 30 000€ de gains sur 2 ans → ROI = ((30 000 – 20 000) ÷ 20 000) × 100 = 50%. Un ROI positif signifie que le projet crée de la valeur. Un ROI négatif signifie que vous perdez de l'argent.

Quel est un bon ROI pour une PME ?

Il n'existe pas de ROI universel 'bon' ou 'mauvais' — tout dépend du type de projet et du risque. Pour un projet IT ou SaaS, visez 30 à 100% avec un payback sous 18 mois. Pour un équipement industriel, 15 à 30% avec un payback de 24 à 60 mois est standard. Pour du marketing, un ratio 3:1 minimum (100% de ROI) est la règle. En pratique, votre ROI doit toujours dépasser le coût de votre dette plus une prime de risque.

ROI et délai de récupération : quelle différence ?

Le ROI mesure la rentabilité totale d'un projet (en %). Le délai de récupération (payback period) mesure le temps nécessaire pour récupérer l'investissement initial (en mois). Ces deux indicateurs sont complémentaires : un projet peut avoir un excellent ROI sur 5 ans mais un payback de 36 mois qui crée une tension de trésorerie. Pour les PME à cash limité, le payback est souvent le premier critère d'arbitrage.

Comment prendre en compte le risque dans le ROI ?

Le risque doit se traduire en prime de ROI exigé. Un projet sûr (remplacement d'équipement, économies certifiées) peut se contenter de 10-15% de ROI. Un projet incertain (nouveau marché, développement produit) devrait viser 50%+ pour compenser l'incertitude. En DAF, on parle de 'ROI pondéré par le risque' : un ROI de 80% avec 50% de chances de succès vaut effectivement 40%.

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