Notes Méthodologiques

Grilles d'analyse, méthodologies de diagnostic et référentiels pour structurer votre pilotage financier

4 notes méthodologiques
43 pages
Accès direct

À qui s'adressent ces ressources

Ces notes méthodologiques s'adressent aux dirigeants de PME entre 1M€ et 20M€ de chiffre d'affaires souhaitant structurer leur pilotage financier avec une logique de direction financière. Elles ne remplacent pas un accompagnement. Elles en posent les fondations.

Progression méthodologique

Niveau 1

Outils opérationnels

Grilles de contrôle et formules applicables immédiatement

1 note disponible

Niveau 2

Lecture stratégique

Interprétation des indicateurs et diagnostic structurel

3 notes disponibles

Niveau 3Sur mandat

Accompagnement DAF

Méthodologie complète de direction financière externalisée

Niveau 1
Outils opérationnels

Checklist Closing Financier Mensuel

10 pages

Grille de contrôle complète pour structurer votre clôture mensuelle

  • Séquençage jour par jour (J-5 à J+3)
  • 23 points de contrôle essentiels
  • Timing optimisé pour closing rapide
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Niveau 2
Lecture stratégique

15 Ratios Financiers : Grille d'Analyse

13 pages

Grille d'analyse exhaustive des ratios financiers avec seuils d'alerte et interprétation sectorielle

  • 5 Ratios de Liquidité (Current, Quick, Cash...)
  • 5 Ratios de Rentabilité (ROE, ROA, ROCE...)
  • 5 Ratios de Structure (Endettement, Autonomie...)
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Note BFR : Diagnostic et Leviers d'Optimisation

9 pages

Méthodologie d'analyse du Besoin en Fonds de Roulement avec grille de lecture et leviers d'action

  • Décomposition structurelle du BFR
  • Calcul et interprétation en pratique
  • 10 leviers de réduction documentés
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Tableau de Bord Dirigeant : 20 KPIs Structurés

11 pages

Architecture de tableau de bord mensuel avec 20 indicateurs clés répartis en 4 piliers

  • 20 KPIs répartis en 4 catégories
  • 5 KPIs Croissance (ARR, MRR, CAC, LTV, Churn)
  • 5 KPIs Rentabilité (Marge, EBITDA, Burn, Break-even, ROI)
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Niveau 3
Accompagnement DAF

Méthodologie FinSight™

Structurer une Direction Financière Externalisée

Architecture 4 piliers, logique de priorisation, lecture cash 90 jours, arbitrage croissance vs liquidité. Ce document décrit comment pense un DAF, pas comment fonctionne un outil.

Architecture 4 piliers
Priorisation cash
Cas PME structuré
Plan 6 mois

Votre structure financière est-elle réellement optimisée ?

Ces notes posent les fondations. L'échange les transforme en arbitrages concrets. Fuites de cash, marges réelles, risques cachés.

Autres ressources